Akademi
Diş Kliniği Ne Kadar Kazanır? Kârlılık ve Hakediş
Diş kliniğinin kazancı tek bir rakamla değil, bir formülle anlaşılır. Gelir ve gider kalemleri, hekim hakediş modelleri, POS komisyonunun etkisi ve her ay izlenmesi gereken 10 gösterge.

İçindekiler
- Kısa cevap: kazanç formülü
- Gelir tarafı: tedavi karması, koltuk doluluğu, tahsilat
- Gider tarafı: personel, kira, sarf, laboratuvar, POS komisyonu
- Hekim hakediş (prim) modelleri: sabit maaş, ciro payı, net katkı payı
- İzlenmesi gereken 10 KPI
- Koltuk doluluk ve no-show oranı
- Tedavi planı kabul oranı
- Hasta başı gelir ve tahsilat süresi
- KPI'ları yazılımdan izlemek: raporlama
- Sık sorulan sorular
Diş kliniği ne kadar kazanır sorusunun her klinik için geçerli tek bir cevabı yok; güvenilir ve kamuya açık bir ortalamaya dayanmadan rakam vermek de yanıltıcı olur. Kazancı belirleyen formül ise nettir: hasta sayısı × hasta başına ortalama tedavi bedeli × tahsilat oranı − giderler. Formülün her halkası ölçülebilir; kârın nerede eridiğini de bu halkalardan birinde görürsünüz.
Kısa cevap: kazanç formülü
Dönem kârı = (hasta sayısı × hasta başına ortalama tedavi bedeli × tahsilat oranı) − (değişken giderler + sabit giderler)
Değişken giderler tedaviyle birlikte artıp azalır: sarf malzeme, laboratuvar, hekim hakedişi, POS komisyonu. Sabit giderler ise koltuk boş kalsa da ödenir: kira, sabit ücretler, yazılım, sigorta. Tahsil edilen gelirden değişken giderleri düştüğünüzde kalan tutar katkı payıdır; sabit giderleri bu pay karşılar.
Aşağıdaki şekil hesabı yuvarlak sayılarla gösteriyor. Sayılar tamamen varsayımsal bir örnektir; sektör ortalaması ya da hedef değildir, yalnız mantığı göstermek içindir.
Gelir tarafı: tedavi karması, koltuk doluluğu, tahsilat
Gelir üç şeyin çarpımıdır: kaç hasta gördüğünüz, bu hastalara hangi tedavileri yaptığınız ve bunun ne kadarını tahsil ettiğiniz.
- Tedavi karması: İşlemlerin süresi, malzeme ve laboratuvar ihtiyacı birbirinden çok farklıdır. TDB rehber tarifesinde de kıymetli metal, zirkonyum ya da implant bedeli birçok kalemin dışında tutulur. Yüksek cirolu bir işlem, malzeme ve laboratuvar düşüldüğünde düşük katkı bırakabilir.
- Koltuk doluluğu: Açık koltuk saatinin ne kadarının gerçekleşen tedaviyle dolduğudur. Gelmeyen hasta, gideri aynı kalan bir koltuğun boşa dönmesi demektir; no-show'ları azaltmanın 7 yolu yazımız bu kaybı önlemeye odaklanıyor.
- Tedavi planı kabulü: Önerilen planların ne kadarının kabul edilip tamamlandığıdır. Yarım kalan plan hem hasta hem gelir için kayıptır.
- Tahsilat: Tamamlanan tedavinin bedeli ile kasaya giren para aynı şey değildir. Taksitler, açık bakiyeler ve iadeler bu farkı oluşturur.
Anlaşmalı kurum hastalarında fiyat, kurumla yapılan ve oda tarafından onaylanan sözleşmeye bağlıdır. Bu hastaların payını ayrı izlemek, ortalama tedavi bedelindeki değişimi açıklamanıza yardım eder.
Gelir analizinin ham verisi zaten belgelerinizde durur. Ağız ve diş sağlığı hizmeti sunan özel sağlık kuruluşlarına ilişkin yönetmelik, Aralık 2024'ten bu yana her hasta için fiş veya fatura ile birlikte hizmetin ayrıntılı dökümünü ve birim fiyatlarını gösteren bir belge düzenlenmesini zorunlu tutuyor. Bu dökümler işlem bazında kaydedildiğinde tedavi karmasını ve hasta başı geliri ayrı bir tablo tutmadan analiz edebilirsiniz.
Gider tarafı: personel, kira, sarf, laboratuvar, POS komisyonu
| Gider | Türü | Nasıl izlenir? |
|---|---|---|
| Personel ücretleri ve yasal yükler | Sabit | Aylık bordro; koltuk saati başına personel maliyeti |
| Hekim hakedişi | Değişken (modele göre) | Hekim bazında, hakediş tabanıyla birlikte |
| Kira, aidat, enerji | Sabit | Aylık; metrekare ve koltuk başına |
| Sarf malzeme | Değişken | Tedavi başına tüketim ve stok hareketi |
| Laboratuvar | Değişken | Vaka başına; laboratuvarın fiyat listesiyle karşılaştırmalı |
| POS komisyonu ve taksit maliyeti | Değişken | Banka sözleşmesine ve taksit seçeneğine göre; paranın hesaba geçme süresiyle birlikte |
| Yazılım, sigorta, tıbbi atık, bakım | Sabit veya yarı sabit | Aylık ve yıllık sözleşmeler |
| Tanıtım ve bilgilendirme | Dönemsel | Mevzuatın izin verdiği sınırlar içinde |
| Amortisman | Sabit (nakit çıkışı olmayan) | Ekipmanın faydalı ömrüne yayılır |
POS komisyonu küçük görünür ama doğrudan net tahsilattan düşer: kasaya giren net tutar = brüt tahsilat × (1 − komisyon oranı). Taksitli işlemlerde oran ve paranın hesaba geçme süresi sözleşmenize göre değişebilir. Oravity'nin finans modülünde banka ve POS ayarlarıyla dinamik POS komisyonunu tanımlayabilir, POS yaşlandırma raporlarıyla bekleyen tutarları görebilirsiniz.
Laboratuvar giderinde iki şeye bakın: vaka başına maliyetin laboratuvarın fiyat listesiyle tutması ve işin zamanında dönmesi. Ağız ve diş sağlığı kuruluşlarına ilişkin yönetmeliğe göre hizmet alınan protez laboratuvarı ile klinik, uygulamanın sonuçlarından müştereken sorumludur; hasta laboratuvara yönlendirilemez ve tüm tıbbi işlemler klinikte yapılır. Oravity'nin laboratuvar modülünde çalıştığınız laboratuvarları ve fiyat listelerini tanımlayıp hastalarınızın işlerini takip edebilirsiniz.
Hekim hakediş (prim) modelleri: sabit maaş, ciro payı, net katkı payı
Hakediş modeli, klinik ile hekim arasında gelirin ve riskin nasıl paylaşılacağını belirler; çok hekimli kliniklerde sözleşmenin en çok dikkat isteyen kısmı da budur. Dört temel yapı öne çıkar:
| Model | Nasıl hesaplanır? | Avantajı ve riski | Uygun olduğu yapı |
|---|---|---|---|
| Sabit maaş | Aylık sabit net ücret | Maliyet öngörülebilir, hekim için güvencelidir; doluluk düşükse yük klinikte kalır | Hasta akışı henüz oturmamış, yeni açılan klinikler |
| Ciro payı | Hekimin tamamladığı ya da tahsil edilen bedelin yüzdesi | Gider gelirle birlikte hareket eder; taban net tanımlanmazsa anlaşmazlık çıkar | Hasta akışı istikrarlı klinikler |
| Net katkı payı | (Tahsilat − laboratuvar − malzeme − POS) × oran | Klinik ve hekim aynı marjı paylaşır; hesap karmaşıktır, şeffaf veri ister | Laboratuvar ve malzeme payı yüksek, çok hekimli klinikler |
| Karma model | Sabit net ücret + yüzde prim | Güvence ile teşviki dengeler; iki bileşen de sözleşmede açık tanımlanmalıdır | Hem yeni hem oturmuş klinikler |
TDB'nin özel sağlık kuruluşları için yayımladığı örnek çalışma sözleşmesi de karma yapıyı öngörür: aylık sabit net ücrete ek olarak muayene veya tedavi ücreti üzerinden yüzde prim. Örnek sözleşmeye göre sabit ücret, TDB'nin her yıl belirlediği sözleşmeli çalışan diş hekimi ücretinden az olamaz; sözleşmenin imzalandığı ya da feshedildiği de bir ay içinde odaya bildirilir.
Hangi modeli seçerseniz seçin, hesap kurallarını sözleşmeye yazın:
- Taban: Hakediş tamamlanan işlem bedeli üzerinden mi, tahsil edilen tutar üzerinden mi hesaplanacak?
- Kesintiler: Laboratuvar, implant ve malzeme bedelleri ile POS komisyonu tabandan düşülecek mi?
- Zamanlama: Taksitli ödemelerde ve iadelerde hakediş ne zaman doğacak, ne zaman geri alınacak?
- Ortak vakalar: Aynı planda birden fazla hekim çalıştığında pay nasıl bölünecek?
Hasta getirene prim ise bir hakediş modeli değildir: 3224 sayılı Kanun, hastalar ile diş hekimleri arasında menfaat karşılığı aracılık yapanları ve aracı kullanan diş hekimini cezai yaptırıma bağlar; sağlık turizmindeki yetki belgeli aracı kuruluşlar ayrı mevzuata tabidir. TDB Etik Kurulu da performansa dayalı çalışmanın etik boyutunu ayrıca incelemiştir. Prim oranını, hekimi gereksiz tedaviye yönelten bir baskıya dönüşmeyecek şekilde kurun.
İzlenmesi gereken 10 KPI
Burada hedef aralığı vermiyoruz; her kliniğin başlangıç noktası farklıdır. Önemli olan, göstergeyi her ay aynı tanımla ölçmek ve yönünü izlemektir.
| Gösterge | Formül | İzlenecek yön |
|---|---|---|
| 1. Koltuk doluluk oranı | Gerçekleşen tedavi saati ÷ açık koltuk saati | Artış |
| 2. No-show oranı | Gelmeyen randevu ÷ toplam randevu | Azalış |
| 3. Tedavi planı kabul oranı | Kabul edilen plan tutarı ÷ önerilen plan tutarı | Artış |
| 4. Muayeneden tedaviye dönüşüm | Tedaviye başlayan yeni hasta ÷ muayene olan yeni hasta | Artış |
| 5. Hasta başına ortalama gelir | Dönem geliri ÷ tedavi gören tekil hasta | Tedavi karmasıyla birlikte yorumlanır |
| 6. Tahsilat oranı | Tahsil edilen tutar ÷ tamamlanan işlem bedeli | Artış |
| 7. Ortalama tahsilat süresi | Açık alacak bakiyesi ÷ günlük ortalama gelir | Azalış |
| 8. İndirim oranı | Verilen indirim ÷ liste fiyatı üzerinden bedel | Kontrol altında |
| 9. Hekim başına katkı | Hekimin tahsilatı − doğrudan maliyetler − hakediş | Hekimler ve dönemler arası kıyas |
| 10. Sarf ve laboratuvar oranı | (Sarf + laboratuvar) ÷ gelir | Azalış ya da sabit |
Koltuk doluluk ve no-show oranı
İkisi birlikte okunur: takvim dolu görünse de gelmeyen hasta, dolu görünen koltuğu boşaltır. Randevu durumlarını (geldi, gelmedi, iptal, ertelendi) tutarlı işaretlemek, bu iki oranın güvenilir olmasının ön şartıdır.
Tedavi planı kabul oranı
Kabul oranını tutar ve adet olarak ayrı ölçün. Adet yüksek ama tutar düşükse hastalar planın küçük parçalarını kabul ediyor demektir; bu, planın anlatımına ya da ödeme seçeneklerine bakmanın işaretidir.
Hasta başı gelir ve tahsilat süresi
Hasta başı gelir artarken tahsilat süresi de uzuyorsa büyüme kasaya değil, alacak defterine yazılıyordur. Bu iki göstergeyi yan yana izlemek, nakit sıkışmasını ay sonundan önce gösterir.
KPI'ları yazılımdan izlemek: raporlama
Bu göstergeleri tablolarda elle derlemek mümkündür; ancak veri randevu, tedavi planı ve tahsilat gibi farklı yerlerden geldiği için her ay aynı tanımla ölçmek zorlaşır. Aynı kayıttan beslenen bir sistemde hesap tutarlı kalır.
Oravity'nin randevu modülü hastanın randevu aldığı andan çıkışına kadar her adımı kayıt altına alır ve durum geçişlerinden analizler üretir; koltuk doluluğu ve randevu analizi için gereken veri böylece kendiliğinden oluşur. Raporlama ve analiz modülünde randevu, tahsilat ve hekim performansı için hazır ve kaydedilebilir raporlar bulunur; veriler dinamik filtrelerle anlık analiz edilir. Finans modülünde ise hekim hakediş şablonları tanımlanır ve hekim bazında ayrıntılı hakediş raporu alınır. Tahsilat ve fatura akışının kendisi için muhasebe ve faturalandırma yazımıza göz atabilirsiniz.
Raporların işe yaraması için ayda bir, sabit bir gündemle yapılan kısa bir gözden geçirme yeterlidir:
- Tahsilat oranı ve açık alacaklar: hangi bakiyeler bir önceki aydan devretti?
- Hakediş mutabakatı: iade ve taksit düzeltmeleri hekim bazında işlendi mi?
- İndirimler: hangi işlemde, kim tarafından ve ne kadar verildi?
- Laboratuvar ve sarf: vaka başına maliyet önceki aya göre nasıl değişti?
- Koltuk doluluğu ve no-show: boşluklar hangi gün ve saatlerde birikiyor?
Sık sorulan sorular
- Ortalama bir diş kliniği ne kadar kazanır?
- Güvenilir ve kamuya açık bir ortalamaya dayanmadan rakam vermek yanıltıcı olur. Kliniğinizin kazancını; hasta sayısı, hasta başına ortalama tedavi bedeli, tahsilat oranı ile değişken ve sabit giderlerden oluşan formülle kendi verinizden hesaplayabilirsiniz.
- Diş hekimi ne kadar kazanır?
- Çalışma biçimine göre değişir: kamuda, özel klinikte ücretli ya da kendi muayenehanesinde. TDB her yıl, özel kurum ve iş yerlerinde sözleşmeli çalışan diş hekimleri ve uzman diş hekimleri için tam gün, yarım gün ve saat esasına göre net ücretleri belirler; 2026 ücretleri TDB'nin sitesinde yayımlandı. Klinikte çalışan hekimin toplam geliri, sözleşmesine göre bu sabit bölüme eklenen hakedişle birlikte oluşabilir.
- Hekim hakedişi nasıl hesaplanır?
- Önce tabanı belirleyin: tamamlanan işlem bedeli mi, tahsil edilen tutar mı? Sonra laboratuvar, malzeme ve POS gibi kesintileri ve oranı sözleşmeye yazın. Hakediş, taban ile oranın çarpımıdır; karma modelde buna sabit ücret eklenir ve hesap her ay hekim bazında mutabakatla kapatılır.
- POS komisyonu kârı nasıl etkiler?
- Komisyon tahsilattan doğrudan düşer: net tutar, brüt tahsilat ile (1 − komisyon oranı) çarpımıdır. Taksitli işlemlerde oran ve paranın hesaba geçme süresi sözleşmeye göre değişebilir; POS kesintisinin hakediş tabanında nasıl ele alınacağını da önceden kararlaştırın.
- Hakediş ciro üzerinden mi, tahsilat üzerinden mi hesaplanmalı?
- Tek doğru yok. Tahsilat tabanı, kliniğin tahsil edemediği tutar için prim ödemesini önler; ciro tabanı ise hekim için daha öngörülebilirdir. Hangisi seçilirse seçilsin, iade ve taksit durumları sözleşmede açıkça yazılmalıdır.
Formüldeki her halkayı ay sonunu beklemeden görmek isterseniz, tahsilat ve hekim performans raporlarına göz atabilir ya da finans ve raporlama akışını kendi verinizle bir demoda inceleyebilirsiniz.
İlgili modüller


